Nach dem Verkauf der beiden Unternehmen afr-consulting und autinity systems galt es diese im Rahmen des Post-Merger-Integrationprozesses in die Konzernstrukturen einzugliedern. Dabei musste die Mitarbeiter in die HR-Konzernprozesse überführt, das ERP-System angepasst, die IT-Richtlinien überarbeitet, die ISO-Zertifizierungen erstellt und ein gemeinsames Mindset geschaffen werden. Nicht zuletzt für das Mindest galt es die Firmen entsprechend zu vereinen. Die Marke ‚autinity‘ steht nach wie vor für die erfolgreichen Produktlinien autinity software.
>5 Jahre
Schaeffler kauft autinity
Die ersten Kontakte zu Schaeffler gab es bereits 10 Jahre zuvor. Damals wurde die SPS-Schnittstelle für das hauseigene globale Leitsystem der Wärmebehandlungsanlagen genutzt. Nachdem dann 2014/2015 die Entscheidung für den Rollout des autinityCMS (Condition Monitoring System) gefallen ist, war die intensivere Zusammenarbeit ab 2017 die logische Schlussfolgerung. Siehe mehr hier: Schaeffler kauft autinity
Vom Feldbus über die Sensorik beim Tier 1 zum OEM
Ausgehend von unserer Kompetenz im Austausch von Informationen über Feldbussysteme entwickelten sich praxisnahe Use Cases mit hohem Return on Investment sowie überraschenden Cross-Marketing-Effekten.
Ein besonders wirkungsvoller Anwendungsfall entstand beispielsweise aus den Prüfvorgaben eines OEMs und deren bislang kostenintensiver Umsetzung:
Daraus wurde ein Produkt entwickelt, das nicht nur die Qualitätskosten unseres Kunden (Tier 1) signifikant senkte, sondern auch die Nacharbeitskosten auf Seiten des OEMs spürbar reduzierte – mit dem Ergebnis, dass schließlich auch der OEM selbst zu unserem Kunden wurde.
Ebenfalls in dieser zeit entstand die Zusammenarbeit mit Schaeffler Technologies AG & Co. KG im Bereich Condition Monitoring (CMS). Das CMS-Projekt konnte mit dem Ziel des weltweiten Rollouts gewonnen werden.