Um die industrielle Welt zu revolutionieren, benötigt man neben der richtig guten Idee ein klares Vorgehen bei der Projektakquise und eine saubere Struktur bei der Abarbeitung. Projekte sind erst fertig, wenn der Kunde zufrieden ist und nicht, wenn das Start-up weiß, wie es funktioniert. Der Wechsel im Mindset vom forschenden Entwickler zum professionellen und resistenten Partner ist nicht zu unterschätzen. Dabei helfen z. B. im Vertrieb Methoden wie MEDDICC und in der Entwicklung z. B. agile Frameworks. Diese zu etablieren und den Change zu begleiten, StartUp Sparring.
Company Building
Schaeffler kauft autinity
Die ersten Kontakte zu Schaeffler gab es bereits 10 Jahre zuvor. Damals wurde die SPS-Schnittstelle für das hauseigene globale Leitsystem der Wärmebehandlungsanlagen genutzt. Nachdem dann 2014/2015 die Entscheidung für den Rollout des autinityCMS (Condition Monitoring System) gefallen ist, war die intensivere Zusammenarbeit ab 2017 die logische Schlussfolgerung. Siehe mehr hier: Schaeffler kauft autinity
Alles begann am 04.08.2004
Geboren aus der Idee, Kennzahlensysteme wie z.B. „Balanced Scorecard“ automatisch mit Daten aus der Produktion (direkt von den Maschinensteuerungen) zu verknüpfen und so Entscheidungen basierend auf objektiven Daten zu treffen, habe ich die autinity systems GmbH im Hinterzimmer eines B2C Computerhändlers in Chemnitz gegründet und Step by Step aufgebaut.