Nach dem Verkauf der beiden Unternehmen afr-consulting und autinity systems galt es diese im Rahmen des Post-Merger-Integrationprozesses in die Konzernstrukturen einzugliedern. Dabei musste die Mitarbeiter in die HR-Konzernprozesse überführt, das ERP-System angepasst, die IT-Richtlinien überarbeitet, die ISO-Zertifizierungen erstellt und ein gemeinsames Mindset geschaffen werden. Nicht zuletzt für das Mindest galt es die Firmen entsprechend zu vereinen. Die Marke ‚autinity‘ steht nach wie vor für die erfolgreichen Produktlinien autinity software.