Organisationsentwicklung eines regional agierenden Tochterunternehmens mit mehreren Standorten eines großen KMU, das interdisziplinäre und nachhaltige Automatisierungslösungen entwickelt.
Verringerung der Fluktuation durch Transformation der bestehenden Strukturen und Entwicklung gemeinsamer Visionen.
Fertigstellung defizitärer Großprojekte (Automotive, TGA, Biogas).
Akquise neuer Projekte im Bereich Automotive, Intralogistik, Biogas.